AABs stærke beboerdemokratiske element afspejler sig i sammensætningen af udvalgene, hvor medlemmer af repræsentantskabet udgør flertallet.
Udvalgenes sekretærer er medarbejdere i AABs administration, som udpeges af direktøren, mens AABs organisationsbestyrelse fordeler udvalgsposterne internt.
Kan et udvalg beslutte noget?
Udvalgene har ikke direkte beslutningskompetence, men fungerer som indstillingsudvalg. Forud for alle større beslutninger bliver forskellige løsningsmodeller diskuteret, og derefter peger udvalget på en løsning, som indstilles til beslutning i organisationsbestyrelsen.
Der findes fem faste udvalg og et varierende antal ad-hoc udvalg, som oprettes og nedlægges efter behov.
Faste udvalg
AABs arbejdsmiljøorganisation består af en række grupper med hver sin arbejdsmiljørepræsentant, som tilsammen dækker foreningens godt 100 boligafdelinger.
Arbejdsmiljøudvalget tager initiativ til fælles aktiviteter for ejendomsfunktionærer - eksempelvis APV-undersøgelser og den årlige temadag.
Medlemmer
Peter Basland - Formand for udvalget
Lennart Bo Ravn – Arbejdslederrepræsentant
Finn Laursen - Arbejdslederrepræsentant
Michael Storgaard – Repræsentant fra administrationen
Kirsten Rømer – Arbejdsmiljørepræsentant
Torben D. Jørgensen - Arbejdsmiljørepræsentant
Udvalgssuppleanter
Michael Olsen – Arbejdslederrepræsentant
Arbejdsmiljørepræsentanter
Kirsten Rømer
Daisy Bramm (Administrationen)
Henning Engmann
Lennart Mortensen
Torben Højstrup
Michael Jørgensen
Torben D. Jørgensen
Jackie Sørensen
Arbejdslederrepræsentanter
Lennart Bo Ravn
Finn Laursen
Michael Olsen
Michael Storgaard (Administrationen)
Lars Kristiansen
Münür Akcura
Politisk valgte udvalg
Udvalgets formål er at beskrive, udvikle og sætte rammerne i forhold til afdelingsbestyrelsens opgaver, herunder at sikre, at afdelingsbestyrelserne arbejder i overensstemmelse med gældende love, vedtægter og politikker. Udvalget skal sikre, at afdelingsbestyrelserne har definerede roller og ansvar.
Yderligere skal udvalget sikre at opgavevaretagelsen i snitfladen mellem afdelingsbestyrelserne og administrationen er effektiv og i overensstemmelse med de overordnede mål og retningslinjer.
Medlemmer
Valgt af organisationsbestyrelsen
Maria Torré Borch, afd. 38 (Formand)
Kasper Cederholm, afd. 111
Kenneth Damm, afd. 13
Valgt af repræsentantskabet
Dorte Nielsen, afd. 111
Rasmus Paludan, afd. 61
Elsebeth Hansen, afd. 17
Ilse Nørgaard, afd. 11
Deltagere fra administrationen
Helle Friis Nielsen, Chef for Økonomi & Digitalisering
Udvalget har til formål at identificere, evaluere og foreslå forbedringer af eksisterende IT-løsninger samt vurdere behovet for nye systemer. Udvalget skal sikre, at de digitale systemer understøtter effektiv sagsbehandling, forbedrer kommunikationen mellem relevante parter og øger gennemsigtigheden i processerne.
Det digitale landskab er under kontinuerlig forandring, og udviklingen sker i et accelererende tempo. Det er derfor afgørende at have et dedikeret udvalg, der kan navigere i det komplekse digitale landskab, identificere de mest relevante teknologier og sikre, at AAB drager nytte af de digitale muligheder, samtidig med at de nødvendige kompetencer udvikles løbende.
Medlemmer
Valgt af organisationsbestyrelsen
Charles Thomassen, afd. 60 (Formand)
Kenneth Damm, afd. 13
Gunvor Abrahamsen, afd. 23
Valgt af repræsentantskabet
Kristian Brkic, afd. 101
Kenneth Viig-Hansen, afd. 103
Jette Lang Nielsen, afd. 23
Deltagere fra administrationen
Helle Friis Nielsen, Chef for Økonomi & Digitalisering
Rikke Thy, Chef for Kundeservice, Udlejning & Kommunikation
Udvalget har til formål at indstille strategiske beslutninger vedrørende renovering, modernisering og vedligeholdelse samt følge op på, at de nødvendige ressourcer, kompetencer og budgetter er på plads for at gennemføre projekterne effektivt og økonomisk forsvarligt.
Udvalget skal endvidere bidrage med anbefalinger til forbedringer til funktionalitet, bæredygtighed og kvalitet. Udvalget skal i samarbejde med administrationen have fokus på effektiv planlægning og gennemførelse af samt opfølgning på aktiviteter relateret til renovering, fornyelse og modernisering.
Medlemmer
Valgt af organisationsbestyrelsen
Charles Thomassen, afd. 60 (Formand)
Glenn Enna, afd. 107
Lean Bernhoff, afd. 15
Valgt af repræsentantskabet
Daniel Dupont Hansen, afd. 52
Malene Helen H. Hansen, afd. 25
Ole Nissen, afd. 42
Lars Chresten Christensen, afd. 21
Deltagere fra administrationen
Casper Skou, Chef for Byggeri & Vedligehold
Udvalget har til formål at fremme kompetenceudvikling, vidensdeling og netværk blandt afdelingsbestyrelsesmedlemmerne.
Udvalget skal arbejde for at sikre, at afdelingsbestyrelsesmedlemmerne har den nødvendige viden og de relevante færdigheder, for at kunne varetage deres ansvar og opgaver effektivt, samt sikre vidensdeling og erfaringsudveksling på tværs af afdelingerne.
Udvalgets arbejde vil også være at fremme rekrutteringen af beboerdemokrater til at styrke de lokale fællesskaber i afdelingerne.
Medlemmer
Valgt af organisationsbestyrelsen
Christina Søby Jensen, afd. 55 (Formand)
Charles Thomassen, afd. 60
Lean Bernhoff, afd. 15
Valgt af repræsentantskabet
Pia Ejler, afd. 49
Hanne Christensen, afd. 28-30
Jacob Johan Wegener, afd. 32
Gerda Bilde, afd. 15
Deltagere fra administrationen
Anna Nørgaard Staun, Chef for Administration & HR
Udvalget har til formål at identificere, udvikle og indstille samdriftsmuligheder, som kan forbedre drift, økonomi og service. Udvalget skal arbejde for at opnå økonomiske, organisatoriske og funktionelle fordele gennem samarbejde og samdrift, uden at gå på kompromis med kvaliteten af de ydelser, der leveres til beboerne.
Udvalget skal at sikre, at foreningens drift optimeres ved at udnytte ressourcerne bedst muligt gennem samarbejde og samdrift med andre relevante aktører.
Medlemmer
Valgt af organisationsbestyrelsen
Kasper Cederholm, afd. 111 (Formand)
Glenn Enna, afd. 107
Jens Nybo Stilling Sørensen, afd. 106
Valgt af repræsentantskabet
Jusein Seriforski, afd. 49
Jørgen Paustian, afd. 78
Morten Løgager, afd. 46
Dorthe Bergstrøm, afd. 92
Deltagere fra administrationen
Henrik Lind, Chef for Ejendomsdrift
Ad hoc-udvalg nedsat af OB
Repræsentantskabet godkendte i november 2018 en ny strategi under overskriften ’Boligforeningen AAB – en forening af stærke lokale fællesskaber’.
OB har besluttet, at strategiperioden løber til 2025.
OB besluttede ved mødet den 7. oktober 2020 at nedsætte en følgegruppe til arbejdet.
Medlemmer
Charles Thomassen, afd. 60
Christina Jensen, afd. 55
Lean Bernhoff, afd. 15
Vakant
Vakant
Nedlagte udvalg
Beboerdemokrati (BDU)
Udvalget for beboerdemokrati havde til formål at styrke information, kommunikation og vidensdeling mellem afdelingsbestyrelserne og til/fra administrationen. Udvalget havde et særligt fokus på at understøtte et dynamisk og levende beboerdemokrati og derved sørge for at skabe de bedste forudsætninger for at rekruttere frivillige til de lokale stærke fællesskaber.
Udvalget fastsatte vilkår og rammer for afdelingsbestyrelsernes arbejde – herunder afviklingen af afdelingsmøder, opstart af afdelingsbestyrelser i nybyggeri og modtagelse af nye beboerdemokrater. I forlængelse heraf fungerede BDU som indstillingsudvalg til OB i forhold til den obligatoriske uddannelse for afdelingsbestyrelser, som påtog sig lokalt driftsansvar. Desuden var udvalget ansvarligt for løbende at afdække behovet for supplerende tilbud om uddannelse til beboerdemokrater og lokalt ansatte.
Beboere og Udlejning (BU)
Udvalget for Beboere og Udlejning (BU) havde blandt andet til opgave at diskutere principper for udlejning og udarbejde løsninger til en mere nuanceret beboersammensætning i foreningen. Det skete f.eks. ved at indgå aftaler om udlejning med de kommuner, hvor AAB havde boligafdelinger.
Udvalget drøftede også mere konkrete emner inden for genhusning, fremleje, bytte, erhvervsleje og husordensregler.
Udvalget havde også til opgave at drøfte boligsociale problemstillinger og indstille til løsninger via boligsociale helhedsplaner.
Byggeri, renovering og vedligeholdelsesudvalget (BRVU)
Udvalget for Byggeri, renovering og vedligeholdelsesudvalget (BRVU) havde ansvaret for, at foreningens strategi, politikker og retningslinjer for nybyggeri, renovering og vedligeholdelse blev fulgt, således at foreningens boligafdelinger fremstod stærkt driftsmæssigt og fremtidssikret.
Udvalget beskæftigede sig bl.a. med nybyggeri, energioptimering og fremtidssikring af foreningens afdelinger. Herunder den beboerdemokratiske involvering i byggeprojekter.
Udvalget udarbejdede beslutningsoplæg og orienteringer til organisationsbestyrelsen inden for udvalgets politiske afgrænsning.
Økonomi og drift i afdelingerne (ØDA)
Økonomi og drift i afdelingerne (ØDA) havde ansvaret for, at administrationen var i trit med afdelingernes ønsker, og fungerede som bindeled mellem afdelingerne og administrationen.
Udvalget beskæftigede sig bl.a. med effektivisering i afdelingerne i form af udbud, indkøb, samdrift og driftsoptimering, tilbudte serviceydelser i form af ydelseskatalog, egenkontrol i afdelingerne og de overordnede retningslinjer for drift, budget og regnskab.
Udvalget udarbejdede beslutningsoplæg og orienteringer til organisationsbestyrelsen inden for udvalgets politiske afgrænsning.